לעצטנס איז די שענזשען פּענטאַסמאַרט טעכנאָלאָגיע לימיטעד פירמע 2023 פרילינג מאָביליזאַציע זיצונג געראָטן אָפּגעהאַלטן געוואָרן. רען יינגטשון, דער גענעראַלער מענעדזשער פון דער פירמע, האָט צוזאַמענגעפאַסט די וויכטיקע סטראַטעגיע פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון דער פירמע אין 2023 לויט דער ביסלעכווייַז וואָרעמער מאַרק סביבה צוזאַמען מיט די דריי אויפגאַבן פון דעם יאָר, און האָט אויך געמאַכט אַ טיפע אַנאַליז פון די געדאַנקען און אַקציעס פון דער מאַנשאַפֿט.
שטעל דעם קונה ערשט
לעצטן יאָר איז די פּאַנדעמיע דערקלערט געוואָרן פֿאַרענדיקט, די וועלט האָט זיך געעפֿנט, און דער קאָנסומפּציע פּאָטענציאַל פֿון מאַרק איז שטאַרק באַפֿרײַט געוואָרן. אין 2023 וועט די גלאָבאַלע עקאָנאָמיע אַרײַן אין דעם שנעלן וועג פֿון אַ שטאַרקער אָפּהיילונג. דעריבער זאָלן מיר אויסנוצן די געלעגנהייט, שטאַרק און קראַפֿטיק, און כאַפּן די הויכע הויכן פֿון דער אינדוסטריע.
ביי דער זיצונג, האט דער גענעראלער מענעדזשער רען יינגטשון געזאגט: "דער מארקעט פון טונקל צו העל, עס זענען דא ערווארטונגען, עס איז דא אויפרעגונג, אין פנים פון דער אויפלעבונג פון דעם מארקעט, זאלן מיר זיין א פאזיטיווע שטעלונג, פולשטענדיג צוגעגרייט, צו כאפן געלעגנהייטן אין מארקעט."
אַנטוויקלען אַ גרויסע צאָל "ביליקע און פיינע" פּראָדוקטן
פֿון דער פּערספּעקטיוו פֿון פּראָדוקט פֿאָרשונג און אַנטוויקלונג, איז די ערשטע העלפֿט פֿון דעם יאָר אַ שווערע אויפֿגאַבע. די פֿירמע פּלאַנירט 35 נײַע פּראָדוקטן אין דער איצטיקער סטאַגע. די גאַנצע סיסטעם פֿון פּראָדוקט אַנטוויקלונג, צוזאַמען מיט דער וואַקסנדיקער קונה־נאָכפֿראַגע, דאַרף שנעלער פֿאָרשונג און אַנטוויקלונג לאַנצירן מער ביליקע און הויך־קוואַליטעט פּראָדוקטן, כּדי שנעל צו כאַפּן דעם מאַרק! אין דער פּאָסט־עפּידעמיע־עפּאָכע ענדערט זיך דער מאַרק, און אַזוי אויך די נאָכפֿראַגע פֿון קונים, און אונדזער קאָנצעפּט פֿון פּראָדוקט־אַנטוויקלונג און דיזײַן דאַרף זיך ענדערן. מיר האַלטן זיך צו דער "קונה ערשט", זענען נאָענט צו קונים, פֿאַרשטיין די באַדערפֿנישן, צושטעלן זיי מיט אַ גרויסע צאָל ביליקע פּראָדוקטן, כּדי צו באַפֿרידיקן קונים, שאַפֿן צוטרוי, כּדי צו שאַפֿן אַ לאַנג־טערמין באַציִונג פֿון קאָאָפּעראַציע. דעריבער, זאָלן מיר שטעלן דעם פּרײַז און קוואַליטעט אין ערשטן אָרט פֿון פּראָדוקט־אַנטוויקלונג, כּדי עס זאָל ווערן די לעצטע וואָפֿן פֿון דער פֿירמע. אויף דעם אופֿן קענען פֿירמעס אינאָווירן און אַנטוויקלען אין פֿאַרשידענע ריכטונגען.
זײַט אַ גוטער "מאָטיוואַטאָר"
די אַנטוויקלונג פֿון דער פֿירמע פֿאַר 7 יאָר קען נישט אָפּגעטיילט ווערן פֿון דער שווערער אַרבעט און מי פֿון יעדן "סטריפּער". וואָסערע קוואַליטעטן דאַרפֿן שטרעבער? רען יינגטשון, דער גענעראַלער מענעדזשער פֿון דער זיצונג, האָט אויך געגעבן דעם ענטפֿער.
"עס זענען שטענדיק דא שטערונגען אין וועג פון פארשריט וואס מיר דארפן דורכשטופן, און די וואס געבן דעם אימפולס צו גיין פאראויס זענען 'סטרייקערס'. אין זייער ארבעט קענען זיי העלדיש געפינען פראבלעמען, און קענען מיט שכל נוצן די רעסורסן פון דער פירמע צו לייזן די פראבלעמען, און האבן די מוט צו נעמען אחריות. מיט קאלעגן קען איך קאמוניקירן און טאלערירן. איך קען קאנטראלירן מיינע געפילן, נישט קעמפן איינער מיטן צווייטן, און ארבעטן צוזאמען צו גוט באדינען קאסטומערס. נאר דורך פארשפרייטן דעם פארשריט פון דער פירמע צוזאמען, קען די פירמע אריינברענגען "א נייע רייזע און א נייעם אנפאנגספונקט".
האַלט זיך צו לאַנג-טערמין-מיינשאַפט
די פּאַנדעמיע פֿון די לעצטע דריי יאָר האָט געגעבן אַ שווערן קלאַפּ צו אַ סך קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען. פֿילע אונטערנעמונגען שטייען פֿאַר שוועריקייטן אין אָפּעראַציעס. עטלעכע דערקלערן באַנקראָט, עטלעכע ווערן איבערגענומען, עטלעכע ווערן צעטיילט, און עטלעכע אַסעטן ווערן רעסטרוקטורירט. די וואָס איבערלעבן זענען די בעסטע אין דער אינדוסטריע. צומ גליק, די "טונקעלע פּעריאָדע" וואָס די עפּידעמיע האָט געבראַכט איז פֿאַרביי, און די מאַרק עקאָנאָמיע איז אין אָנהייב. אין 2023, מיט דער גראַדועלער אָפּזוך פֿון דער נאָכפֿראַגע און דער קאָמבינאַציע פֿון פּאָליטישע עפֿעקטן, וועט די לעבעדיקייט פֿון דער מאַרק עקאָנאָמיע ווייטער באַפֿרײַט ווערן, און די אינדוסטריע וועט ברענגען נײַע געלעגנהייטן. אונטער די נײַע געלעגנהייטן, נאָר דורך אויסנוצן די ערשטע געלעגנהייט, שנעל פֿאַרשטאַרקן פּראָדוקט אַנטוויקלונג און פּראָדוקציע, און לאַנצירן אַ גרויסע צאָל ביליקע פּראָדוקטן צו באַפֿרידיקן די באַדערפֿנישן פֿון די קונה, קענען מיר אויסנוצן די העכסטע הויכן פֿון דער אינדוסטריע, באמת לאָזן די פֿירמע שטענדיק לעבן, לעבן בעסער, און ווערן די ערשטע אין דער אינדוסטריע! "שטענדיק לעבן" איז די זעאונג פֿון זשאָנגהואַ זשאַאָפּין, און אויך די לאַנג-טערמין דאָקטרינע פֿון זשאָנגהואַ זשאַאָפּין. אַ סך פֿאַקטן האָבן באַוויזן אַז נאָר לאַנג-טערמיניזם קען איבערטרעפֿן קריזיס. למשל, כאָטש די ווירקונג פון דער עפּידעמיע איז זייער ערנסט, האט זי אַ קורצן ציקל און קען ווערן איבערגעדרייט און איבערגעקומען מיט דער צייט. דעריבער דאַרפן אונטערנעמונגען זיך האַלטן צו לאַנג-טערמין-מאָסנאַם.
כּדי צו דער לאַנג-טערמין אַנטוויקלונג פֿון דער פֿירמע, האָט מען זיך געטראָפֿן מיט גאַאָ קסיאַנגאַן, דער עקסעקוטיוו וויצע-פּרעזידענט פֿון דער פֿירמע, וועגן "מאַרק-אַנטוויקלונג צו פֿאַרשטיין די באַדערפֿנישן פֿון די קונה, פֿאַרבעסערן די צופֿרידנקייט פֿון די קונה; פּראָדוקט-פֿאָרשונג און אַנטוויקלונג זאָל אָפּמערקן דעם באַלאַנס צווישן קאָסטן און קוואַליטעט, אָפּטימיזירן דעם פּראָצעס; פּראָדוקציע זאָל רעדוצירן מאַטעריאַל- און מאַנופֿאַקטורינג-קאָסטן, אָפּטימיזירן מכשירים; קאָאָפּעראַציע מיט די קונה, אינטעלעקטועלע אייגנטום-רעכט, פּראָדוקציע-פֿאַרוואַלטונג, אַלע דאָס פֿאָדערן אַז די באַטרעפֿנדיקע פּערסאָנעל זאָלן האָבן אַ באַוואוסטזיין וועגן ריזיקאָ-קאָנטראָל; "פּאַראַלעלע אָפּטיילונגען דאַרפֿן גוט קאָמוניקירן און צושטעלן ווערטפֿולע רעזולטאַטן כּדי דורכצופֿירן די אַרבעט," זעקס אַספּעקטן פֿון דער ספּעציפֿישער אַרבעט-דיפּלוימאַנט אין 2023.
ביים סוף פון דער זיצונג, כדי צו רעאַליזירן די אַלגעמיינע שנעלע אַנטוויקלונג פון דער פירמע, וועלן די דריי אויפגאַבן פון "פּראָדוקט פאָרשונג און אַנטוויקלונג, מאַרק אַנטוויקלונג און קאָסטן רעדוקציע" דורכגעפירט ווערן אין 2023. אַלע אָפּטיילונגען און מיטגלידער האָבן אויך געטיילט זייערע צוקונפֿטיקע אַרבעט פּלענער אויף דער בינע, געשריגן דעם איבערגעטריבענעם מאַנשאַפֿט סלאָגאַן צוזאַמען, און באַשלאָסן דורכגעפירט און איינגעפירט די סטראַטעגישע מיטלען און צילן אין 2023.
פּאָסט צייט: 1טן מערץ 2023